Marie Barès,
Conecto RH
Qui suis-je ?
Après plus de 15 ans passés au cœur des ressources humaines en entreprise — de juriste droit social en siège social à responsable RH de site industriel — j'ai eu la chance de vivre la fonction RH dans toute sa diversité et sa complexité.
Des grandes enseignes nationales (Tollens, Metro, Stanley, Sergent Major) aux PME industrielles du Maine-et-Loire (Éolane, Cicor), j'ai accompagné des équipes de 50 à 1 500 salariés, géré des restructurations, négocié des accords collectifs, piloté des CSE, construit des politiques RH de A à Z. Autant d'expériences qui m'ont appris une chose essentielle : les RH, ça ne s'improvise pas — mais ça peut se rendre accessible à toutes les organisations, même les plus petites.
Et si les PME pouvaient, elles aussi, avoir leur DRH ?
C'est cette conviction qui m'a amenée à créer mon activité de consultante RH indépendante.
Les TPE et PME n'ont pas toujours les moyens d'un service RH en interne — et pourtant, leurs besoins sont bien réels : recruter dans un marché tendu, intégrer un nouveau collaborateur, gérer une situation difficile, organiser les élections du CSE, répondre à une demande de rupture conventionnelle, bâtir un plan de formation… Pendant ce temps, les dirigeants et managers jonglent avec leurs propres défis : des nouvelles générations aux attentes inédites, des relations humaines qui se complexifient, un droit du travail en mouvement permanent. Les RH ne sont pas leur cœur de métier — et c'est normal.
Vous, votre métier. Moi, vos RH.
C'est là que j'interviens : je mets mes compétences à votre service pour que votre entreprise réussisse économiquement grâce à ses salariés.
01
Une façon de travailler pensée pour les TPE & PME
Sécuriser
Les ressources humaines sont un domaine où les obligations évoluent régulièrement. Mon rôle est de vous aider à fiabiliser vos pratiques et à limiter les risques juridiques et organisationnels.
Que ce soit pour un recrutement, la rédaction d'un document RH ou la gestion d'une situation sensible, je veille à ce que vos démarches soient conformes et adaptées à votre entreprise.
02
Structurer
Une organisation RH claire permet de gagner du temps, de fluidifier le fonctionnement de l'entreprise et de préparer son développement.
Ensemble, nous mettons en place des outils, des processus et des méthodes simples, dimensionnés à la taille de votre entreprise : parcours d'intégration, entretiens annuels, fiches de poste, organisation des recrutements, gestion des compétences…
L'objectif est de construire des pratiques durables, sans complexifier votre quotidien.
03
Accompagner
Au-delà des outils, je travaille à vos côtés pour faire avancer vos projets RH.
Je m'adapte à vos besoins : intervention ponctuelle sur une mission spécifique ou accompagnement régulier en tant que DRH à temps partagé.
Vous bénéficiez d'un interlocuteur de confiance, disponible pour vous conseiller, vous aider à prendre du recul et transformer vos décisions en actions concrètes.